Addapt Development
PrésentationADDAPT Development accompagne ses clients dans la réussite de leurs projets de développement managérial, en particulier dans les périodes de transition et de changement.
Depuis plus de 10 ans et face aux enjeux croissants auxquels doivent faire face les directions d’entreprise, Addapt Development intervient dans le domaine du conseil en management et des ressources humaines, dans l’accompagnement des entreprises au plus près de leurs besoins dans une dimension à la fois individuelle et collective.
NOS VALEURS
Transparence
Convivialité
Orientation client
Responsabilité
Confidentialité
ADÉLAÏDE LEON, FONDATRICE
Adélaïde LEON est consultante et coach après avoir dirigé des services RH, Qualité et Clients au sein de groupes internationaux.
Certifiée par l’IGS en Direction des Ressources Humaines, elle réalise une formation de psychothérapeute et une spécialisation universitaire sur les aspects biologiques et psychosociaux du stress, les conflits et la négociation puis à la posture d’interlocuteur de changement pour accompagner les individus et les groupes dans les périodes à forts enjeux.
Elle s’inscrit dans une approche humaniste et s’appuie sur l’AT, la PNL, le co developpement et les dynamiques collectives autant que sur des outils comme le MBTI, le 360° ou le diagnostic culturel pour créer les conditions favorables au changement.
Mots clés : management, leadership, transformation culturelle, qualité de vie au travail, coaching, performance individuelle et collective, séminaires, ateliers, ressources humaines
NOS PARTENAIRES
ADDAPT Development c’est aussi un réseau de partenaires experts pouvant intervenir en Français, Anglais, Espagnol.
Experts en Ressources Humaines, psychologues, dotés d’une expérience significative dans le conseil, en entreprise dans des fonctions de management et RH, ils interviennent dans les domaines du recrutement, de l’évaluation, du coaching, de la formation, du conseil en management, du bien être au travail, de la gestion du stress et du changement.
Leurs approches sont principalement basées sur l’Analyse Transactionnelle, la PNL et la systémique et sur des outils comme le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ou encore le PCM (Process Communication Management).